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华丽三标从做实思想稳定入手 扎实推进项目管理
编号:5980】【发布时间:2017-8-8】【发表评论:】【打印文章

近日,公司“天”字号工程,新建京霸铁路一标管理格局大调整后,华丽三标项目主管及部分骨干随之调往,在项目部上下或多或少产生了一些震动。新任项目经理梁超及班子成员,积极面对项目实际,认真分析具体情况,对内从做实思想稳定入手,对外进行礼仪走访沟通,扎实推进项目管理,确保项目建设稳健运行。

一是进行形势任务分析。目前项目剩余工程还有3个多亿的投资,任务依然相当艰巨。人员变动是从大局出发,必须服从战略需求。留在华丽也是工作需要,责任依然重大。二是进行安全质量分析。项目工程已全面进入高墩、高空、大跨施工阶段,高难度、高要求、高风险贯穿施工全过程,以安全质量为突破口,创信树誉“争一保三”仍面临严峻考验。三是进行面对面谈心活动,各层次把真实思想亮出来,天生我才必有用,轻装上阵,走着愉快,留着安心,不能落伍。四是瞄准中坚力量,发挥中坚作用,强化各项基础专业的连续性。五是发挥党组织的堡垒作用,党员同志以党性要求自己,身先士卒,站在稳定工作的最前沿,带好自己的身边人。

目前,项目部人员思想稳定,现场施工有条不紊,安全质量有序可控。外部各项业务有序衔接,并不断继续深化,项目建设稳中求进。

【信息来源:党委宣传部】【已阅:294】【评论:

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